Potentiale erkennen

Es muss ja nicht gleich der Sprung aus den Wolken sein...

Bei der persönlichen Entwicklung Ihrer Fähigkeiten und Kenntnisse stehen Sie im Mittelpunkt. Zunächst ermitteln wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation und beleuchten Ihre Kompetenzen und Ressourcen. 

Ziel ist es, Ihren aktuellen Handlungsspielraum zu erweitern und tragfähigere Denk- und Handlungsmuster zu entwickeln, um Ihre eigene Leistung zu verbessern. 

unser Angebot:

  • Karriereplanung mit individuellem Karriere-Workbook
  • Kompetenzprofil und Potentialanalyse
  • Interaktives Bewerbungstraining
  • Sparringspartner für Führungs- und Fachkräfte
  • Begleitung von Nachwuchs-Führungskräften
  • Führungsstilanalyse
  • Profilierung und Rollenverständnis
     

„Sie sind der Geschichtenerzähler Ihres eigenen Lebens. Sie können Ihre eigene Legende erstellen - oder nicht.“ 

Isabel Allende

Young Professionals

Sie stehen bereits seit geraumer Zeit im Berufsleben, treten aber irgendwie auf der Stelle? Sie wollen den nächsten Schritt machen und beruflich so richtig durchstarten? Und genau da ist die Herausforderung: Damit sind Sie nicht allein. 

Also geht es darum, dass Sie aus der breiten Masse hervortreten. Es geht darum, Ihr Alleinstellungsmerkmal hervorzuheben. Als Mensch sind Sie ohnehin einzigartig. Um Ihre Karriere anzuschieben, ist es jetzt wichtig, dass Sie auch in beruflicher Hinsicht einzigartig werden.


 

seien Sie
Ihre eigene Marke

 

  • Denken Sie aktiv
  • Lernen Sie Verhandeln
  • Streben Sie Spitzen-Ergebnisse an
  • Lassen Sie sich von Fehlschlägen nicht beirren
  • Begeistern Sie sich für Trends
  • Bauen Sie Ihr Netzwerk aus

 

Karriere ist in den meisten Fällen kein Zufall. Eine Karriere kann man planen - muss man planen. 

Wir unterstützen Sie gern bei Ihrer beruflichen "Einzigartigwerdung". Lassen Sie uns Ihre berufliche Situation erörtern und erreichbare Ziele für Sie abstecken. Gemeinsam entwickeln wir Ihre ganz persönliche Marke.

be authentic.
stay authentic.

 

 

 

 

Beratung von (künftigen) Führungskräften

Der Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft ist anspruchsvoll. Effizientes Selbstmanagement, eine selbstbewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsrolle, und eine klare Kommunikation sind gefragt.

Die Führung von Menschen in einem unternehmerischen Kontext ist komplex und immer individuell. Unterschiedliche Führungsstile ziehen unterschiedliche Reaktionen und Empfindungen Ihrer Mitarbeiter nach sich. Mitarbeiterführung sollte sich immer an dem einzelnen Menschen und der aktuellen Lage orientieren - empathisch und situativ.

Welche Identität haben Sie als Führungskraft und welchen Führungsstil bevorzugen Sie? 

Wie gelingt der Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft und wie meistern Sie die Identifikation mit Ihrer neuen Rolle? 

Wir unterstützen Sie gern bei der Erstellung eines individuellen Profils, damit Sie selbstbewusst in Auswahlverfahren und Interviews bestehen.
 

Investieren Sie in Ihre Zukunft und vereinbaren einen Termin.

boarding 
completed 
 
die ersten 100 Tage
 

Onboarding

Die Unterstützung beim Onboarding-Prozess richtet sich an Fach- und Führungskräfte gleichermaßen. Es geht darum, Ihre Erwartungen und die Ihres neuen Arbeitgebers abzugleichen. Insbesondere in den ersten 100 Tagen ist es wichtig, sich optimal im neuen Umfeld zu positionieren. 

Dies gilt ebenso, wenn Sie sich in einem neuen Umfeld bei Ihrem bisherigen Arbeitgeber weiterentwickeln wollen. Hauptziel in diesem Zeitraum ist, das Unternehmen, die Kollegen und die Aufgaben kennenzulernen.

Die Vorteile liegen auf der Hand:

  • Sie kommen schneller in Ihrem neuen Job an.
  • Sie fühlen sich besser aufgehoben, sind motivierter.
  • Sie integrieren sich schneller in Unternehmensabläufe.
  • Sie sind selbstsicherer.

In dieser Situation unterstützen wir Sie gern als Impulsgeber. Bei Ihrer individuellen Begleitung im neuen Arbeitsumfeld, beim neuen Arbeitgeber oder in der neuen Abteilung besprechen wir die DOs und DONTs in dieser Orientierungsphase, und was von Ihnen erwartet wird. Dabei geht es nicht nur um nominell messbare Ergebnisse. Mindestens genauso wichtig sind Ihre soft skills. 

Sind Sie bereit für Ihren Check-in? 
Für Ihre ersten konkreten Fragen stehen wir Ihnen selbstverständlich zur Verfügung.


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Wir melden uns bei Ihnen schnellstmöglich und besprechen Ihr Anliegen.